每一次驰援方舱都不负初心--复旦大学EMBA学生抗疫故事
几乎每一次方舱医院的建设，都有复旦大学EMBA2018级复旦-台大班同学陈烨的身影，从2020年武汉到2022年上海。近期全国疫情反复，尤其3月上海疫情爆发，各方面都受到严峻的挑战。复旦大学EMBA同学快速响应、积极行动，发挥各自的行业优势，援建方舱，助力核酸检测，公益捐赠等，身体力行地承担企业社会责任。
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从2020武汉到2022上海，每一次驰援方舱都不负初心
凌晨六点，忙碌了一个通宵，刚准备眯一会的陈烨被电话铃打断了倦意，他看了眼手机，是中建三局的来电，接起后那头劈头盖脸地问道：“上海宝山方舱的材料还有多久能到？！”
由陈烨一手创立的殷弘集成房屋公司，是一家集研发、生产、销售、安装集成房屋于一体的公司。因为这几年疫情的反复，这家主营临时建筑、搭建活动板房的公司成为援建方舱的中坚力量。一间间集成箱房，变身一间间方舱医院的隔离病房。
从2020年援建武汉雷神山医院首批隔离病房，到现在驰援上海浦东、宝山、松江等各地的方舱医院，忙疯了的陈烨没有大叹苦水，只觉得是一种初心的坚守。
以下根据复旦大学EMBA2018级复旦-台大班的同学、殷弘集成房屋总经理陈烨的讲述整理——
一天接打1000多个电话——为了这座城，我心急
“客服人员一天的电话都没有我多吧，”陈烨说：“我每天差不多要接打1000多个电话，高峰时能近2000个。一个手机都打爆打废了。”
上海疫情的爆发，打破了市民的正常生活，随着一串串数字的急剧攀升，上海各区急需建造方舱医院收治隔离患者。中建三局、中建八局和中铁二局第一时间就联系了陈烨，要求他在三天时间内，供应浦东、宝山、松江的方舱套房，浦东目标300套、宝山目标300套、松江目标1200套。时间紧，任务急，早一点建造好，就能对疫情控制多一点帮助。
与建造活动板房不同，建造方舱医院对排风系统的要求极高——例如“四叶草“方舱医院要求每个床位的排风量不小于150立方米每小时，且工程交付期也要求更快、工程量更大。在这种紧急且严峻的情况下，工人也极度稀缺，往往一批工人完成了一个场次的建设后，就需要马上隔离。因此要不断地调集工人，一次性调集1000余人同时组装箱房。
陈烨几乎每天工作到天亮，连续几天都只在办公室的沙发上打个小盹。手机自然必须时刻保持畅通，生怕因错过各种电话而耽误了整个工程。每天不停地打电话联系各方已是生活常态。
“材料呢？现在原材料还差多少？我们这边急着要，时间不等人！”
“调集物资需要通行证，我们的送货员有通行证吗？货赶紧送过来，没有条件也要创造条件！”
“还要装多久材料啊，我们这儿1000多个人等着材料开工呢！”
每一通电话里，各方声声催促。材料生产、运输供应、搭建箱房这些关卡环环相扣，生产难、运输难，在各种上下游通话的过程中，也是无形地在传递压力和焦虑的情绪。几天几夜不间断地连轴转，再加上各方给到的压力，陈烨一直保持着高度紧张的状态。他直言道：“需求缺口的不断扩大、同时要求的工程交付期又缩短，压力真的很大。原来的3天供应300套，到现在3天供应1000多套。每时每刻都在与时间赛跑。”
陈烨对上海这座城有很深的感情，他定居在上海，并在复旦-台大EMBA项目学习，这里有他的很多伙伴、老师、同学。“我和这座城市是血脉相连的。接到上海建方舱的任务，我比任何时候都心急。我希望尽我和公司的全力，为我们所生活的城市，做一些贡献。”
三年抗疫 初心不变
助力方舱医院病房的搭建，对陈烨来说并不是第一次了。从2020年新冠疫情在武汉爆发，迄今已三年多，陈烨一直在各地“接急单”。香港、江苏、山东、浙江、江西、吉林、上海……他和他的集成箱房落脚到了各个疫情爆发的城市。就像是“疫情救火员”一般，哪里有疫情，哪里需要建设方舱医院，哪里就能看到陈烨。
回忆起2020年奔赴武汉援建雷神山医院的首批病房的场景，他仍记忆犹新。那是大年初一的晚上，陈烨接到了中建三局的通知，要求他所在的公司为雷神山医院援建至少500个活动箱房。
“那会工人都已经回家过年了，工厂里只有库管。当时接到任务的时候，确实都不知道该怎么办。不过既然答应了，再大的困难也得扛下来。”
刚刚把最后一批材料送上发往武汉的板车，还没来得及喘口气的陈烨又收到了工地来的电话：“我们的安装工人没日没夜干，很多年纪大的都扛不住了，陈总，怎么办？”
“我马上来。”陈烨家都没有来得及回，直接驾车奔赴武汉。“我的父母当时没法理解，大家都往外撤，你却往里闯。他们给我打了一路电话，我都没敢接。直到抵达武汉才给他们报了平安。”
那时候的他，一股子牛劲，即便当时也不知道武汉情况有多严重，任务有多困难，他还是一往无前地去了。陈烨觉得尽管代价很大，但他身为湖北人，不论是为家还是为国，这些是力所能及的事。
现在的他，经历了数个城市的方舱建设，建造流程和与各方沟通已很熟悉。但每一次接到任务都让陈烨内心忐忑，又一场和时间，和病毒的赛跑开始了。“接到援建方舱的任务，就意味着一个地方可能又要受疫情的影响。我要快一点，再快一点，城市就可以快一点恢复正常。”
聚是一团火，散是满天星
每一位复旦大学EMBA学子心中的善意和温度，汇聚在一起就是燎原的烈火。此刻，每个人都接受着时代的考验，历史将证明义无反顾是他们共同的选择。
旦复旦兮，日月光华。从2020年的武汉到2022年的上海，三年来每一次的奔赴，陈烨都初心未变。“每次接到建方舱医院的紧急任务后，我都马上把公司其他项目停下来，资源优先级都给到城市防疫所需。先利国利民后利己，我觉得是一种必须要坚持的企业家精神。”
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