挑雳绝狂 发表于 2023-1-11 13:46:31

北京孙武战略咨询,全球咨询界唯一孙武IP拥有者

2500年来,最有谋略的中国人是谁?很多人就会想到《孙子兵法》的作者孙武。
孙武为什么如此名留史册,一个关键性动作就是撰写了一本能够指导政治、军事、商业的兵书《孙子兵法》。《孙子兵法》被公认为世界兵法书籍排名第一,这个第一的占位,就是最佳的品类占位案例。
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可以说,再往后1000年也无法有其他兵法书籍撼动孙子兵法的地位,这就是占领心智的重大能量。
孙武战略咨询作为全球咨询界唯一拥有孙武IP的机构,正将《孙子兵法》伟大思想,深度应用到商战之中,用东方智慧结合西方的商业理论,指导中国企业的商业竞争。
孙武战略咨询机构的研究成果是丰富的,目前一个开创性成果,就是推出“品类兵法”理论。中国兵法思想的宽阔与西方商业思想的交汇,凝结成巨大的思想生产力,将显著促进中国商界的经营理念更新。
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检验优秀企业家一项关键标准,就是经营成果是什么,而企业家最大的经营成果是在外部。真正的、可以抗击任何市场风险的巨大成果,就是品牌在顾客的心智中占领了一个定位。这个才是帮助企业度过任何难关最大的底气。
品类兵法,正是让孙子兵法可以战略实操落地,让企业家的经营成果在外部实现的理论工具。这是孙武战略咨询为中国商业界的智慧贡献,让更多企业家能了解和运用品类兵法,在市场上不断赢得人心,就是目前我们最大的经营目标。
孙武战略咨询首席顾问贺政林看来,“凡善战者,先胜而后战,先为己之不可胜,以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌”,让中国企业家先胜再战,不战而屈人之兵,正是孙武战略咨询要做的工作。
一、《孙子兵法》战略咨询正宗传承
孙武作为《孙子兵法》作者,是2500年来最有谋略的圣人,孙武战略咨询深感责任重大,致力于用东方智慧融合西方商业理论,为企业提供全方位的战略咨询服务。   
孙武战略咨询作为新一代竞争战略营销咨询机构,通过中国最伟大战略家孙武的思想,以孙子兵法谋略制胜市场、赢得人心,深度服务中国企业。
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通过战略性的品牌洞见,以专家团队10余年品牌咨询经验,孙武咨询专注为客户提供企业战略规划、品牌定位战略,产品定位战略等服务,打造了诸多成功案例。
孙武咨询以先进的战略思想,解决企业中短期的问题,针对长期规划与市场规模、市场突围与持续赢利,提供竞争性营销解决方案。帮助企业迅速扭转战局,以大者恒大,中者变强,弱者突围,以竞争思想为核心,确定企业战略优势定位,开创企业广阔战略视野。


二、“品类兵法”开创者与领导者
如何将蕴含深刻哲理的孙子兵法内涵,用可以实操的方式,转化为商业理论来指导中国企业的战略制定,这一直是众多先行者和企业家思考的问题。
孙武战略咨询经过潜心研究,结合了大量西方商业理论,开创出“品类兵法”战略商业法则,用东方智慧,解决心智时代的企业战略问题。明确了“占领品类,赢取人心”,才是最本质的品牌营销法则。
孙武咨询进一步推出品类兵法的“2Z模型”,以“占品类与占心智”为2大落脚点,让企业战略落地通过两个重要步骤落下,让模糊的兵法战略更具实操性。
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企业一定要找到属于自己的山头,先成为山大王,有了立足之本,能扛起红旗,亮出口号,未来就能打下更多山头。占据一个商品市场中的品类,就是占据企业的山头。
定战略就是占山为王,每个企业都要有自己的井冈山,并牢牢占据。然后,星星之火可以燎原,最终成功席卷全国、全球市场。
占品类成为领导者,最大的好处就是占领一批用户的心智,他们认为在这个领域的这个品牌就是最好的。品类兵法就是紧抓顾客的认知力量,综合竞争、顾客喜好、竞争优劣势、行业发展趋势,为产品找到关键性的品类突围之战。
正是对市场的深刻洞察,对商业理论的创新应用,孙武战略咨询为企业打造超级品类,建立品牌势能,为品牌确立差异化战略定位,让品牌与消费者产生量子纠缠效应,为品牌赢得消费之心。同时孙武咨询对企业步步辅导,确保战略准确高效的执行。


三、品牌调动人心的未来
目前中国制造业已经超过美国与欧洲的总和,这是人类历史上最大规模的生产力量,可以预见,未来10年中国将成为全球第一的经济体。
面对如此水大鱼大的中国市场,如何做到生产能力强,而且市场号召能力同样强,可以活得好、活得久,这是众多企业家面临的考验。现实是,全球最有影响力100强品牌榜上,美国占有一多半的数量,而中国仅有20个。
面对全球化的品牌竞争,如何破局?
孙子兵法的竞争体系是建立在“道、天、地、将、法”的体系之上,逻辑体系完整,是将竞争的相关要素放到体系里去分析,这样得出的结果才更精确,因此孙子说“知己知彼,百战不殆”,诚然不虚。
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孙武战略咨询深感责任重大,希望通过咨询公司的智力输出,在中国企业的成长过程中,扶持100家行业细分领域冠军,帮助企业可以有三年5倍、五年10倍增长,构建竞争战略优势,全面助力中小型企业快速提升企业竞争力,打造新一代领军品牌。
孙武战略咨询机构在东西方智慧交融之下,以竞争思想为核心,确定企业品类领导定位,以品牌调动人心,使大者恒大,中者变强,弱者突围,开创更广阔战略视野,赢得用户的热爱。


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